Formação Política Sindical: Planejamento Estratégico da Gestão Sindical

Carga Horária: 8 horas

Público Alvo: Dirigentes sindicais 

Elaboração: ILAESE – Instituto Latino Americano de Estudos Socioeconômicos

OBJETIVOS 

Seminário dirigido para dirigentes sindicais, preferencialmente em início de mandato, com objetivo central de auxiliar no planejamento estratégico da gestão. 

1ª PARTE: PLANEJAMENTO – PARTE TEÓRICA

1. Planejamento

1.1 Porque planejar e como planejar

1.2 O que deve ser considerado ao planejar

1.3 Como acompanhar o andamento do planejado

1.4 Preparação de reuniões e elaboração de relatórios

1.5 Avaliando os resultados do planejado

2. Definição de objetivos

2.1 Definição de objetivos táticos e estratégicos

2.2 Objetivos políticos 

2.3 Plano de trabalho 

2.4 Definição de metas e prazos

3. Funcionamento da Equipe

3.1 Responsabilidade individual e coletiva

3.2 Divisão de tarefas e responsabilidades

3.3 Funcionamento da equipe e centralização

4. Dos fins e da finalidade da entidade sindical: aspectos políticos

4.1 Prerrogativas e deveres do Sindicato 

4.2 Participação e assistência aos sindicalizados

4.3 O Sindicato e a conjuntura atual do país

2ª PARTE: PLANEJAMENTO DA GESTÃO

5. Estatuto e regimento interno

5.1 Estrutura, administração e fiscalização do Sindicato

5.2 Diretoria executiva 

5.3 Diretoria de base

5.4 Conselho fiscal

5.5 Funções das instâncias deliberativas

5.6 Organograma de coordenadores

6. Administração interna

6.1 Os departamentos da entidade sindical

6.2 Cargos e funções

6.3 Organograma de funcionários

6.4 Relação da diretoria com os funcionários

7. Recursos materiais e financeiros

7.1 Patrimônio e Controle de patrimônio

7.2 Plano orçamentário

7.3 Organização e administração das finanças

7.4 Fiscalização dos recursos da entidade: aspectos políticos, jurídicos e administrativos.

8. Comunicação e formação sindical

8.1 Jornal, site e outros

8.2 Propaganda

8.3 Seminários, cursos e palestras para diretoria e para base

9. Atividades sindicais

9.1 Organização por local de trabalho

9.2 Organização regional

9.3 Assembleias, Conselhos …

9.4 Congressos

9.5 Reuniões, manifestações e demais atividades políticas

9.6 Outras atividades 

10. Sistematizando o planejamento

10.1 PLANEJAMENTO ORIENTADO: As coordenações vão se reunir com base no conteúdo do Seminário e elaborar o planejamento de curto e médio prazo, contendo todos os aspectos necessários para realizar uma apresentação para o conjunto da diretoria. 

10.2 Submeter o planejamento à apreciação de todos, readequar e sistematizar.